Ler o sistema
Distinguir sintomas de causas e perceber como cultura, liderança, processos e desenho do trabalho interagem.
Seis competências que transformam conhecimento em capacidade real de gestão de pessoas e intervenção organizacional.
Distinguir sintomas de causas e perceber como cultura, liderança, processos e desenho do trabalho interagem.
Identificar necessidades, riscos psicossociais, padrões culturais, prioridades e pontos de alavancagem.
Transformar evidência em objetivos, programas, recursos, responsáveis, calendário e governação.
Trabalhar liderança, comunicação, segurança psicológica, reconhecimento e corresponsabilização.
Passar da ideia à execução com ferramentas, prioridades, acompanhamento e compromisso organizacional.
Definir indicadores, acompanhar resultados e sustentar decisões com dados, People Analytics e aprendizagem.
Ler sem diagnosticar produz opinião. Diagnosticar sem desenhar produz relatórios. Desenhar sem mobilizar e implementar produz intenção. E implementar sem medir impede aprendizagem. O percurso trabalha estas capacidades como partes de uma mesma intervenção organizacional.
É conseguir ler, decidir, desenhar, mobilizar, implementar e medir com responsabilidade e método.
O Nível 1 desenvolve a base de linguagem e aplicação. A Especialização de 80 horas aprofunda a capacidade de diagnóstico, desenho estratégico, governação, indicadores e projeto aplicado.