GBEFOCompetências do futuro
Direção editorial: Sofia Manso · GBEFO · Academia da Felicidade
Capacidades humanas, técnicas e sociais cuja relevância tende a crescer com mudanças tecnológicas, demográficas e organizacionais.
Porque importa
Desenvolvê-las requer mais do que formação: é preciso desenho de trabalho que permita praticar e atualizar competências.
Na prática
- Mapear competências por tarefa e estratégia.
- Criar aprendizagem aplicada.
- Rever perfis à medida que a tecnologia altera o trabalho.
Competências do futuro são combinações, não listas
O futuro do trabalho tende a valorizar combinações entre literacia tecnológica e capacidades humanas: julgamento, liderança, aprendizagem, pensamento sistémico, comunicação e adaptação. O ponto não é prever uma lista definitiva, mas preparar pessoas capazes de aprender, decidir e colaborar em contextos onde tarefas e ferramentas mudam rapidamente.
- Desenvolver capacidade de aprender e transferir conhecimento para problemas novos.
- Combinar dados e tecnologia com julgamento, relação e responsabilidade.
- Avaliar competências em contexto de trabalho, e não apenas através de conhecimento declarativo.
Perguntas para levar para o diagnóstico
Que evidência temos? Onde o padrão é mais forte? O que no sistema pode estar a produzi-lo? Que decisão concreta seria diferente se compreendêssemos melhor este tema?
No GBEFO
Este conceito é trabalhado no Módulo 7 da certificação, ligado a diagnóstico, decisão e aplicação organizacional. O objetivo não é memorizar uma definição: é perceber quando o conceito ajuda a ler melhor o sistema e quando pode ser mal utilizado.