Trabalho, liderança & saúde
Desenho do trabalho, recursos, segurança e liderança.
Uma especialização para transformar bem-estar, cultura, liderança e dados em capacidade organizacional — com método, aplicação e leitura sistémica.
Bem-estar sem diagnóstico, liderança, prioridades, indicadores e continuidade torna-se atividade. Gestão de pessoas exige capacidade para perceber causas e tomar decisões.
Perceber porque esta competência importa →A inteligência artificial acelera tarefas, análise e produção. Mas liderança, confiança, cultura, coerência, empatia e pensamento sistémico continuam no centro da transformação organizacional.
O Future of Jobs Report 2025 coloca liderança e influência social, resiliência, gestão de talento, empatia e pensamento sistémico entre as competências centrais ou em crescimento até 2030.
Bem-estar não é o oposto da performance. Quando é desenhado como sistema, influencia confiança, manutenção de talento, qualidade de execução e capacidade de servir o cliente — mecanismos que podem ter expressão financeira.
Ver a evidência e os limites →Desenho do trabalho, recursos, segurança e liderança.
Envolvimento, cooperação e capacidade para manter talento crítico.
Melhor execução, menos fricção e maior consistência.
Continuidade com menor dependência de desgaste humano.
Associação não é garantia causal. O trabalho sério está em diagnosticar mecanismos, desenhar a intervenção, medir o que muda e governar o processo com responsabilidade.
Diferença mediana de rentabilidade entre unidades no quartil superior e inferior de engagement na meta-análise Gallup.
Consultar fonte ↗Estudos reunidos na meta-análise sobre bem-estar, produtividade e performance de unidades de negócio.
Consultar fonte ↗Dias de trabalho perdidos anualmente devido à depressão e à ansiedade, segundo a Organização Mundial da Saúde.
Consultar fonte ↗Quatro edições criaram uma comunidade de profissionais em cinco países — com diferentes funções, setores e pontos de partida.
Para quem é esta certificação →participantes
países
edições realizadas
perspetivas docentes
Fundamentos para compreender o sistema, reconhecer prioridades e estruturar uma primeira intervenção responsável.
Diagnóstico, estratégia, implementação e avaliação de impacto com aplicação organizacional.
INÍCIO · 26 FEVEREIRO 2027O valor do percurso está na passagem de intenção para método — e de método para decisões melhores.
80 horas construídas para criar continuidade: sessões ao vivo, aplicação entre módulos e um projeto real que liga conhecimento à realidade organizacional.
Horários de referência no arranque da edição, a 26 de fevereiro de 2027. A diferença internacional é apresentada a partir de Lisboa para reduzir ambiguidade e esforço de leitura.
Especialistas de áreas complementares para ligar pessoas, cultura, liderança, bem-estar e resultados.
Ver os perfis a quem se destina →Portugal, Brasil, Angola, Moçambique e Cabo Verde ligados por uma comunidade de língua portuguesa que cruza funções, setores e geografias.
Ouvir participantes da comunidade →Palavras que atravessam o percurso GBEFO e ajudam a transformar intenção em capacidade.
Toca numa palavra para ver o que ela representa no percurso.
“Uma experiência que cruza conhecimento, aplicação prática e uma comunidade verdadeiramente internacional.”Marco SousaParticipante GBEFO
Ouve quem já viveu a experiência GBEFO — em diferentes funções, setores e geografias.

Formação profissional ministrada por entidade formadora certificada pela DGERT.
Certificação internacional prevista no percurso após cumprimento dos critérios aplicáveis.
Uma condição de lançamento para entrares na 5.ª edição da Especialização GBEFO.